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赋能新动力·启航新发展丨分公司赋能培训昆明站圆满结束!
  • 发表日期:2023-03-14
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基于昆明岚庭团队发展及业绩目标开拓需求,3月8日—3月11日,由岚庭总部人力资源培训组、产品策划部、产品部以及前线营销、设计部门组成的赋能团队,前往昆明岚庭进行培训赋能活动。此次赋能旨在定制化设计培养项目,采用训前调研、通识课程集训、业务课程协同、训后理论考核、场景认证等多维形式,以提升组织竞争力,助力分公司业务开展。



活动期间,总部团队首先对昆明岚庭进行实地考察,深入了解一线工作流程,发现和总结业务运营中遇到的各类问题,为总部赋能分公司业务收集宝贵信息,以便能进一步应用到分公司的流程优化中。




总部各部门培训老师分别对大家的问题做了梳理和解答。从企业文化、品牌优势、业务技能、营销技巧、产品工艺、展厅带展、软装知识、操作规范,八个方向开启对昆明分公司的培训赋能。并且通过系统探讨建立起长效反馈机制,充分发挥总部协同作用,提高分公司工作开展的总体效率。





本着紧贴中心工作,突出培训精准性;创新培训形式,增强培训多元性;强化过程监管,提升培训有效性的三大原则。培训紧贴中心工作需要,科学设置培训课程,根据不同岗位、不同类别、不同层次职工需求,统筹形成培训“菜单”,提高培训针对性。注重“课堂+互动”在各类培训教学中运用体验式、案例式、研讨式、情景模拟式教学等现代教学培训方式进行授课,推进员工在互动中学思结合,逐步提升。注重“教室+战场”,积极寻找培训成果应用途径。培训后期,采用现场问答、考试考核、实际操作、调查问卷、实际工作掌握情况等方式,对培训效果进行评估,做好培训后总结,及时改进后续培训。





通过多维度、多角度、多形式的全面深入交流互动,进一步推动分公司快速发展,加强各分公司对集团的归属感,通过系统化培训赋能,帮助各分公司关键岗位人才综合提升业务能力。总部将持续完善培训体系,为员工成长成才加油助力,为企业高质量发展蓄势赋能。



昆明分公司对本次培训的模式给予充分的肯定,全体员工积极参与、踊跃反馈;希望依托总部雄厚的资源优势、专业的技术能力、丰富的管理经验,助力昆明岚庭2023年取得更好的发展成果。


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